¿Qué es un CTO Fraccional?

Un CTO Fraccional es un ejecutivo de tecnología experimentado que trabaja con tu empresa a tiempo parcial—brindando el liderazgo estratégico de un CTO sin el salario full-time.

A diferencia de los consultores que entregan informes y se van, un CTO Fraccional se integra a tu equipo—responsable por los resultados, no solo por dar consejos.

¿Cuándo deberías contratar un CTO Fraccional?

Un CTO full-time en Latinoamérica puede costar entre USD 80K-150K anuales con equity y beneficios (en España, €90K-180K). Un CTO Fraccional te da el mismo nivel de liderazgo al 20-40% del costo, con la flexibilidad de escalar según tus necesidades.

El denominador común: necesitás a alguien que pueda hacerse cargo de la visión técnica—no solo asesorar sobre ella—pero todavía no estás listo para una contratación full-time.

CTO Fraccional vs. Otros Roles

La diferencia clave: un CTO Fraccional está integrado en tu equipo y es responsable por los resultados, no solo entregando consejos o cubriendo un hueco temporal.

Fraccional Consultor Interino Asesor
¿Integrado con el equipo? No No
¿Fecha de finalización? Normalmente no Normalmente No
¿A tiempo completo? Normalmente no Quizás No
¿Representa a la empresa? No No
¿Lidera el equipo? No No

Fuente: FractionalDefined.com

¿Cuánto cuesta un CTO Fraccional?

El costo depende de la experiencia, nivel de dedicación y ubicación geográfica. Estos son los rangos típicos:

Tarifa por Hora

Ideal para necesidades puntuales o roles de asesoría, con tarifas que van desde USD 50 a 150 por hora en Latinoamérica, y USD 150 a 300 en Estados Unidos.

Retainer Mensual

Para soporte continuo, un retainer mensual suele oscilar entre USD 3,000 y 10,000 dependiendo de las horas de dedicación.

Por Proyecto

Para proyectos definidos, un precio fijo asegura previsibilidad, típicamente desde USD 10,000 para entregables específicos.

Un CTO Fraccional en Latinoamérica ofrece el beneficio adicional de zonas horarias compatibles con equipos en América del Norte, facilitando la comunicación y colaboración en tiempo real.

¿No estás seguro si necesitás un CTO Fraccional?

Empezá con una evaluación técnica. Voy a revisar tu situación actual y darte una recomendación honesta—incluso si eso significa que no me necesitás.

  • Revisión de tu stack tecnológico, arquitectura y estructura de equipo
  • Identificar qué te está frenando y qué está funcionando bien
  • Recomendaciones concretas que podés implementar de inmediato
  • Evaluación honesta de si el liderazgo fraccional tiene sentido para vos
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