Buenos Aires → USA y LATAM

CTO en Argentina: transformación digital, SaaS y AI

Ayudo a empresas de Argentina y USA a transformarse y escalar. Si tu startup está en otro país de la región, trabajo igual desde acá.

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En la práctica

Caso de éxito: transformación digital de una empresa de préstamos

CTO Fraccional · Préstamos → Fintech

Trabajé con una empresa de préstamos argentina, liderando una transformación digital integral que les permitió pasar de ser un prestamista tradicional con sucursales físicas a una moderna plataforma fintech. Este proyecto incluyó:

Rediseñar su arquitectura de aplicaciones monolíticas a microservicios y funciones serverless, mejorando la escalabilidad.
Implementar una cultura DevOps que permitió reducir el ciclo de despliegue de días a minutos, logrando una disponibilidad del 99.9%.
Construir una aplicación móvil y una plataforma de marketplace para conectar agencias de autos con compradores, creando un nuevo canal directo de ventas.
Ampliar e integrar un motor de riesgo crediticio que facilitó decisiones de préstamos más informadas, sobre todo para gente no bancarizada.

El éxito de esta transformación llevó a la empresa a una adquisición parcial por parte de un conocido grupo asegurador, ampliando sus capacidades y alcance.

En la práctica

Caso de éxito: liderazgo tecnológico global

CTO · MateBio (spin-off de UCSF)

CTO de una startup TechBio con AI

Lideré la transformación de datos crudos de grafos de conocimiento biomédico en una plataforma escalable y comercialmente viable — diseñando un sistema GraphRAG que traduce preguntas biomédicas a consultas Cypher contra Neo4j, con reconocimiento de entidades, trazabilidad y puntuación de confianza, más una capa de analítica de grafos (Graph Data Science) y un despliegue multi-cloud (AWS/GCP) que permite a investigadores de laboratorio explorar relaciones biológicas complejas mediante lenguaje natural.

Director de Ingeniería · Cascade

Liderazgo técnico global

Lideré equipos multifuncionales distribuidos geográficamente, incluyendo equipos en Argentina, y fui parte del Equipo Global de Liderazgo de Producto. Introduje métricas de ingeniería, desarrollé un marco de progresión de carrera para los ingenieros e implementé el Balance Framework para inversiones en ingeniería. La colaboración entre zonas horarias se volvió más fácil y mejoró la entrega de productos para clientes en EE.UU., Europa y Medio Oriente.

En la práctica

Caso de éxito: arquitectura empresarial para compañías globales

Líder y Arquitecto de Software · gA (adquirida por Globant)

Diseñé soluciones cross-domain para Johnson & Johnson, Grupo Modelo, Banco del Bajío y Louis Dreyfus. Los proyectos abarcaron banca, préstamos, trading y educación.

Implementé arquitecturas orientadas a servicios (SOA) y soluciones de gestión de procesos de negocio (BPMS) en equipos distribuidos.
Lideré el reclutamiento y formación de equipos para proyectos de alto impacto.
Construí relaciones largas con clientes entregando bien, de forma consistente.

Qué hago

Servicios ofrecidos

Cuatro formas en las que sumo. Todo engagement empieza por una de estas.

Arquitectura de producto AI

Knowledge graphs, pipelines RAG, workflows con agentes, y cómo monetizarlos. En mi último engagement construí una capa de lenguaje natural sobre un knowledge graph biomédico para pharma global.

Estrategia técnica y roadmap

Validación del modelo de negocio, arquitectura de pricing y Wardley Mapping para saber qué partes de tu stack son commodity y cuáles son tu ventaja. El trabajo que tiene que pasar antes de escribir una línea de código.

Evaluaciones técnicas y de equipo

Due diligence para inversores, auditorías honestas para founders. Evalúo el stack, el equipo y la capacidad de delivery. Evalué plataformas fintech multi-tenant, motores de riesgo crediticio y un banco digital.

Desarrollo de MVP

De cero a primer cliente pago. Hice delivery de productos en un mes y construí otros que terminaron en adquisiciones. Marco la dirección y después trabajo con el equipo en los loops de agentes que escriben, testean y mejoran el código.

Siguiente paso

¿Querés transformar tu negocio desde Argentina?

En MG Group el cycle time pasó de días a minutos y la empresa terminó en una adquisición parcial. Charlemos de lo que se puede hacer en tu caso.

Charlemos