CTO Fraccional

CTO en Argentina: Transformación Digital, SaaS y AI

Soy Ezequiel Actis Grosso, un Fractional CTO con más de 25 años de experiencia en la industria tecnológica, ayudando a empresas de Argentina, Australia y USA a transformarse digitalmente, mejorar sus procesos y aprovechar las últimas tecnologías para escalar rápidamente.

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Caso de Éxito: Transformación Digital de una Empresa de Préstamos

Trabajé con una empresa de préstamos argentina, liderando una transformación digital integral que les permitió pasar de ser un prestamista tradicional con sucursales físicas a una moderna plataforma fintech. Este proyecto incluyó:

  • Rediseñar su arquitectura de aplicaciones monolíticas a microservicios y funciones serverless, mejorando la escalabilidad.
  • Implementar una cultura DevOps que permitió reducir el ciclo de despliegue de días a minutos, logrando una disponibilidad del 99.9%.
  • Construir una aplicación móvil y una plataforma de marketplace para conectar agencias de autos con compradores, creando un nuevo canal directo de ventas.
  • Ampliar e integrar un motor de riesgo crediticio que facilitó decisiones de préstamos más informadas, particularmente para individuos no bancarizados.

El éxito de esta transformación llevó a la empresa a una adquisición parcial por parte de un conocido grupo asegurador, ampliando sus capacidades y alcance.
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Caso de Éxito: Arquitectura de Software para Empresas Globales

Como Líder y Arquitecto de Software en Grupo Assa, tuve la oportunidad de trabajar con empresas globalmente reconocidas, incluyendo Johnson & Johnson, Grupo Modelo, Banco del Bajío y Louis Dreyfus, diseñando soluciones para abordar desafíos interfuncionales y entre dominios. Los proyectos abarcaron múltiples industrias, como banca, préstamos, trading y educación, utilizando una amplia gama de tecnologías.

Mi enfoque se basó en crear arquitecturas escalables y eficientes que cumplieran con los requisitos de negocio de estos sectores diversos. Al trabajar estrechamente con los clientes para comprender sus necesidades específicas, pude desarrollar soluciones personalizadas y efectivas que se integraran bien con sus sistemas existentes. Me aseguré de que todas las soluciones propuestas estuvieran alineadas con las prácticas modernas de software y promoví la colaboración en equipos distribuidos.

Durante mi permanencia, lideré esfuerzos de reclutamiento y formación de equipos de proyecto, implementé arquitecturas orientadas a servicios (SOA) y soluciones de gestión de procesos de negocio (BPMS), y guié la entrega de varios proyectos de alto impacto. Los proyectos no solo se enfocaron en la excelencia técnica, sino también en crear alianzas con los clientes, redundando en colaboraciones a largo plazo.

Caso de Éxito: Servicios Globales de CTO

Innovación en IA Generativa

En Xogito Group, lideré el desarrollo de un chatbot de última generación para una empresa de FinOps con sede en Seattle. El chatbot integró la atribución de costos, presupuestos, monitoreo y optimización de servicios de IA generativa, mostrando las capacidades de la plataforma. Entregué un MVP en solo un mes aprovechando componentes front-end preexistentes y desarrollando un backend containerizado, lo cual redujo drásticamente el tiempo de salida al mercado. Leer más....

Liderazgo Técnico Global

Como Director de Ingeniería en Cascade, lideré equipos multifuncionales distribuidos geográficamente, y fui parte del Equipo Global de Liderazgo de Producto. Introduje métricas de ingeniería, desarrollé un marco de progresión de carrera para los ingenieros e implementé el Balance Framework para inversiones en ingeniería. Mi trabajo facilitó la colaboración entre zonas horarias y mejoró la entrega de productos para clientes en EE.UU., Europa y Medio Oriente. Leer más....

Servicios Ofrecidos

Estrategia Tecnológica
Arquitectura de Software
Liderazgo de Equipos
Desarrollo de Productos
Evaluación Tecnológica
Transformación Digital

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