Transformación Digital de una Empresa de Préstamos
Descubre cómo transformé MG Group de una empresa de préstamos tradicional con sucursales físicas a una moderna plataforma fintech mediante liderazgo estratégico, modernización tecnológica y una cultura DevOps.
Desafíos
MG Group enfrentaba desafíos típicos de las instituciones financieras tradicionales:
- Sistemas heredados que limitaban la escalabilidad y agilidad.
- Procesos ineficientes que ralentizaban las operaciones.
- Dificultad para atraer el talento adecuado para la innovación digital.
- Falta de integración con plataformas y servicios modernos.
Soluciones
Formación del Equipo
Introduje un proceso de reclutamiento enfocado en candidatos con habilidades en forma de T, asegurando que MG Group contara con el talento adecuado para impulsar la innovación y el éxito.
Rediseño Arquitectónico
Lideré el rediseño de las aplicaciones monolíticas hacia microservicios en contenedores y funciones serverless, lo que mejoró la escalabilidad y flexibilidad.
Transformación DevOps
Reduje el tiempo de ciclo de días a minutos al crear una cultura DevOps, permitiendo múltiples despliegues diarios con un 99.9% de uptime.
Motor de Riesgo Crediticio
Extensión de un motor de riesgo crediticio propietario, integrándolo con múltiples burós de crédito y con la base de datos del banco central, permitiendo decisiones de crédito más informadas para individuos sub-bancarizados.
Aplicación Móvil
Aplicación nativa y web para que los compradores accedan a sus detalles de préstamos, pólizas de seguros, recibos de pago, y para que las agencias de autos publiquen sus vehículos.
Marketplace de Autos
Marketplace para la compra/venta de autos usados con financiación automática. Esto habilitó un canal alternativo para la empresa y acceso directo al cliente.
Resultados
- Arquitectura en la nube escalable y flexible basada en microservicios.
- Reducción del cycle time de días a minutos.
- Decisiones crediticias más informadas y precisas.
- Lanzamiento exitoso de la aplicación móvil para compradores y concesionarios de autos.
- Spin-off Prendo, un mercado que conecta agencias de autos y compradores/prestatarios.
- Adquisición por parte de un reconocido grupo asegurador.
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