Transformación Digital de una Empresa de Préstamos
Cómo ayudé a MG Group a pasar de financiera tradicional con sucursales físicas a una plataforma fintech moderna. Microservicios, DevOps, y una cadencia de varios deploys por día.
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Arquitectura serverless, cultura DevOps, scoring crediticio propio, app móvil y marketplace. Coronado por un spin-off y una adquisición.
Desafíos
MG Group enfrentaba los desafíos típicos de las instituciones financieras tradicionales:
Sistemas heredados que limitaban escalar el equipo y acelerar la velocidad de desarrollo.
Procesos ineficientes que ralentizaban las operaciones.
Dificultad para atraer el talento adecuado para la innovación digital.
Falta de integración con plataformas y servicios modernos.
Soluciones
Formación del Equipo
Introduje un proceso de recruiting enfocado en perfiles "T-shaped" (expertos en un área y generalistas en otras relacionadas), que pudieran resolver problemas de forma integral, no solo crear código.
Rediseño Arquitectónico
Migramos de un monolito a microservicios en containers y funciones serverless, mejorando la mantenibilidad y la escalabilidad.
Transformación DevOps
El cycle time pasó de días a minutos. Implementamos delivery continuo, con múltiples deploys por día y 99.9% de uptime.
Motor de Riesgo Crediticio
Extendimos el motor de scoring propio, integrándolo con burós de crédito y la base del banco central. Esto permitió dar créditos a gente sin historial bancario tradicional.
Aplicación Móvil
App nativa y web donde los compradores ven sus préstamos, seguros y recibos, y las agencias de autos publican sus vehículos.
Marketplace de Autos
Plataforma de compra/venta de usados con financiación instantánea. Le dio a la empresa un canal directo al consumidor final.
Resultados
Arquitectura en la nube escalable y flexible.
Reducción del cycle time de días a minutos.
Scoring crediticio que funciona para gente sin historial bancario.
Lanzamiento exitoso de la aplicación móvil para compradores y concesionarios de autos.
Spin-off de Prendo, marketplace que conecta agencias con compradores.
Parte del capital accionario fue adquirido por un grupo asegurador importante.
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Charlemos sobre cómo puedo ayudarte a atravesar una transformación digital exitosa, creando juntos soluciones escalables.
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