Desde la región
CTO Fraccional para Latam
Liderazgo técnico senior desde Buenos Aires, en tu huso horario y en tu idioma. Manejé equipos de ingeniería en Argentina, Uruguay, Colombia y México, y trabajo con startups de la región y de Estados Unidos.
Agendá una llamada de 30 minEl argumento
Estar en la región no es un descuento
Casi todo lo que se escribe sobre liderazgo técnico en Latinoamérica arranca por el precio. Es el argumento equivocado. La diferencia de tarifa viene del tipo de cambio y del tamaño del mercado local. El nivel de experiencia es el mismo.
Lo que comprás es criterio: alguien que ya tomó estas decisiones antes y sabe cuáles se pagan caro. En mi caso, 25+ años de práctica y más de 30 empresas entre Latinoamérica y Estados Unidos.
La ventaja concreta de estar en la región no es la tarifa: mismo huso horario, mismo idioma, y sé cómo se contrata, se paga y se arma un equipo acá.
Qué mirar
Antes de contratar a cualquiera
Cuatro cosas definen si la persona que estás evaluando te sirve. Ninguna es el precio.
Solapamiento horario. Si tu equipo o tus clientes están en Estados Unidos, necesitás el día completo, no dos horas a la mañana. Standups, revisiones e incidentes pasan en tiempo real.
Trabajo hecho con clientes de afuera. Trabajar remoto no alcanza. Buscá a alguien que ya entregó para empresas de afuera y sabe cómo operan.
Facturación en USD, sin fricción. Que los pagos y los contratos no sean un problema todos los meses.
Cicatrices en tu dominio. Que ya se haya equivocado caro en tu industria vale más que cualquier lista de casos parecidos.
El argumento
Cómo trabajo
Colaboración en el día
Estoy en Buenos Aires, así que comparto la jornada con casi toda la región y con la costa este de Estados Unidos. Standups, pair programming y respuesta a incidentes pasan en el día, no al día siguiente.
Talento senior en la región
Manejé equipos de ingeniería en Argentina, Uruguay, Colombia y México. El talento senior está en la región; lo que suele faltar es alguien que lo ordene y decida.
La realidad local cambia por país
La infraestructura de pagos, la residencia de datos y la clasificación de contratistas cambian de un país a otro. Haberlo hecho antes evita aprenderlo con tu empresa de por medio.
Ventaja
Los equipos remotos ya están listos para AI sin saberlo
Todo el mundo discute qué herramienta de AI comprar y qué modelo ajustar. El cuello de botella es el contexto: la AI vale lo que vale la información que le das, y las empresas que nunca tuvieron que escribir nada ahora corren a producir la documentación que jamás necesitaron.
Los equipos remotos de la región ya la tienen. Años de trabajo distribuido en varios husos horarios los obligaron a escribir todo. Esa superficie de documentación es justo lo que necesitan los agentes de código, los chatbots y el análisis automático.
ADRs → AI Coding Context
Los Architecture Decision Records explican por qué se tomó cada decisión técnica. Se los pasás a Codex o Claude Code y la AI entiende el razonamiento detrás del diseño.
Wikis → Internal Chatbots
Una base de conocimiento ordenada en Notion o Confluence se convierte en el material con el que un agente responde preguntas de operación al instante, para toda la empresa.
Async Standups → Sprint Analysis
Los updates async ordenados sirven de entrada para analizar el proyecto: qué equipos están bloqueados por la misma dependencia, qué estimaciones se repiten mal, dónde se acumula deuda técnica.
Onboarding Docs → AI Ramp-Up
La documentación de onboarding pasa a ser la base para que alguien nuevo arranque con ayuda de AI en lugar de interrumpir a medio equipo.
Parte del trabajo es ordenar esa cultura para AI: estandarizar formatos, estructurar el conocimiento y fijar normas async que produzcan información limpia. Si el mandato es GenAI, es la mayor parte de mi práctica hoy: mirá cómo trabajo en proyectos de AI.
Perfil
¿Quién Soy?
Soy Ezequiel Actis Grosso, líder de tecnología con 25 años en software — de Buenos Aires a Miami, y de San Francisco a Sídney, en corporaciones globales y en startups.
En la última década trabajé con founders en Latinoamérica y Estados Unidos — para mejorar el delivery, encontrar product-market fit y escalar sus productos B2B SaaS, sin sobre-ingeniería ni procesos excesivos.
Ezequiel Actis Grosso
CTO Fraccional
- Arquitectura para productos AI en producción
- Due diligence técnica para inversores
- De cero a primer cliente con delivery de MVP
Próximo paso
¿Armamos tu equipo técnico?
Soy CTO fraccional y estoy en Buenos Aires, con 25+ años de práctica y más de 30 empresas entre la región y Estados Unidos. Contame qué estás construyendo.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Qué hace un CTO fraccional en Latinoamérica?
Lo mismo que en cualquier otro lado: se hace cargo de la arquitectura, de las contrataciones técnicas y de la estrategia, part-time. Lo que cambia acá es que comparte tu huso horario y tu idioma, y conoce cómo se contrata y se paga en la región.
¿Conviene un CTO fraccional de la región?
Si tu equipo está en la región, sí: mismo huso horario, mismo idioma y experiencia con la manera en que se contrata acá. La diferencia de tarifa viene del tipo de cambio y del tamaño del mercado local; el nivel es el mismo.
¿Podés trabajar en proyectos de GenAI?
Sí. GenAI es la mayor parte de mi práctica hoy: pipelines de RAG, arquitecturas de agentes, evals y sistemas LLM en producción. El solapamiento horario importa todavía más en AI, porque las decisiones de modelo y los resultados de evals se discuten el mismo día.
¿Cuánto cuesta un CTO fraccional?
Mi retainer va de US$5.000 a US$15.000 por mes según el alcance, mes a mes y sin permanencia. El detalle, nivel por nivel, está en la página de precios.