Evaluación de Equipos Tech y Análisis de Compensaciones
Obtené una visión completa de las compensaciones, capacidades y planes de carrera de tu equipo—antes de que tus mejores personas empiecen a buscar en otro lado.
¿Te Suena Familiar?
La Renuncia Sorpresa
Tu mejor ingeniero acaba de renunciar. Se va por un 40% más—y no tenías idea de que estaba subpagado.
La Pregunta Incómoda
"¿Qué tengo que hacer para que me asciendan?" No tenés una buena respuesta porque no hay un framework.
La Fricción Interna
Dos ingenieros haciendo trabajo similar, salarios muy diferentes. Alguien se va a enterar tarde o temprano.
La Pregunta del Inversor
"Contame sobre la estructura de tu equipo y tu filosofía de compensaciones." Lo estás improvisando sobre la marcha.
Qué Incluye
Análisis Salarial de Mercado
Tu equipo comparado contra datos de mercado actuales. No encuestas genéricas—datos reales de compensación de empresas comparables, validados contra múltiples fuentes.
Evaluación de Capacidades del Equipo
Cada miembro del equipo mapeado a un nivel claro (SE1 → SE2 → SE3 → Staff → Tech Lead) basado en habilidades técnicas, alcance, autonomía, comunicación y ownership.
Framework de Carrera
Un plan de progresión completo que tu equipo puede usar realmente. Tracks de contributor individual y management, con criterios claros para cada nivel.
Escenarios de Inversión
Dos opciones: "Igualar al mercado" vs "Ser competitivo." Cada uno con números específicos, timelines y trade-offs para que puedas tener una conversación informada antes de invertir.
Análisis de Riesgo
¿Quién tiene riesgo de irse? ¿Quién es una dependencia crítica? ¿Dónde estás expuesto si alguien se va mañana? Respuestas honestas con estrategias de mitigación.
Precios
Benchmarking
Sabé dónde estás parado
- Benchmarking salarial de mercado
- Nivelación del equipo
- Reporte de análisis de brechas
Entrega en 1 semana
Evaluación Completa
Armá tu caso para el liderazgo
- Todo lo de Benchmarking
- Diseño de framework de carrera
- Escenarios de inversión (A/B)
- Análisis de riesgo
- Presentación ejecutiva
Entrega en 2 semanas
Evaluación + Implementación
Ejecutá los cambios
- Todo lo de Evaluación Completa
- Retainer de asesoría por 2 meses
- Coaching para conversaciones de compensación
- Soporte en el rollout
Engagement de 2.5 meses
Cómo Funciona
1 Semana 1: Descubrimiento
- Llamada de kickoff para entender tu contexto
- Recolección de datos de compensación actual (confidencial)
- Conversaciones 1:1 o input de managers sobre cada miembro
- Revisión de documentación y procesos existentes
2 Semana 2: Análisis y Entrega
- Benchmarking de mercado contra múltiples fuentes
- Construcción del framework de nivelación y evaluación individual
- Desarrollo de escenarios de inversión con números específicos
- Presentación de hallazgos y recomendaciones
Para Quién Es
Founders Post-Serie A
Creciendo más allá del caos inicial, necesitan profesionalizar compensaciones antes de que se convierta en un problema.
CTOs Nuevos
Acaban de heredar un equipo, necesitan entender rápidamente las capacidades y la realidad de compensaciones.
CEOs Post-Salida del CTO
Tu CTO se fue. Necesitás entender qué tenés antes de contratar al siguiente.
Líderes de HR en Scale-Ups
Engineering es una caja negra. Necesitás a alguien que hable tanto tech como compensaciones.
Preguntas Frecuentes
¿Qué datos usás para el benchmarking?
Uso una combinación de encuestas de la industria, validación directa con líderes de HR en empresas comparables, y mi red de CTOs. Ninguna fuente cuenta toda la historia.
¿Cómo evaluás las capacidades individuales?
Uso una matriz de competencias que cubre habilidades técnicas, alcance del trabajo, autonomía, comunicación y ownership. El input viene de managers, muestras de código/trabajo cuando están disponibles, y a veces 1:1s breves.
¿Mi equipo va a saber que están siendo evaluados?
Vos decidís. Algunos clientes prefieren transparencia ("estamos haciendo una revisión de compensaciones"), otros prefieren mantenerlo privado inicialmente. Ambos enfoques funcionan—vamos a discutir qué tiene sentido para tu situación.
¿Qué pasa si no podemos pagar los ajustes recomendados?
Por eso proveo dos escenarios. La opción conservadora se enfoca primero en los ajustes de mayor riesgo/mayor impacto. Algo de información es mejor que nada—al menos vas a saber tu exposición.
¿Trabajás con equipos fuera de Latinoamérica?
Sí. El framework aplica universalmente. Para equipos de USA/Europa, uso diferentes fuentes de benchmark, pero la metodología es la misma.
¿Cuál es el ROI de esto?
Reemplazar un ingeniero senior cuesta 6-12 meses de salario (recruiting, ramp-up, productividad perdida). Si esta evaluación te ayuda a retener aunque sea una persona, se paga sola 3-5x.
¿Listo para Saber Dónde Estás Parado?
Tengamos una llamada de 30 minutos. Sin pitch—solo una conversación honesta sobre tu equipo y si esto tiene sentido para tu situación.
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